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那么，拾贝摄影个术活面对压力和挑战，我们广大的家电渠道商该如何应对呢？这里64个字总结，给大家分析一下当下的市场形势该如何应对。家电产品具备普遍性特征，体力几乎人人都用，这使得好的产品和服务口碑，往往能够给二次销售带来较大的推动

很多厂商都经历过资源为王、兼技资金为王、营销为王、产品为王、渠道为王、用户为王等不同的时代，也在不同的时代作出不同的抉择。2020年2月，博海受疫情影响，博海原本就面临大盘下行压力的线下实体家电销售，更是雪上加霜，销量出现大幅下滑，安装类家电订单减少，套餐类销售几近停滞，渠道商在销售不振的情况下，面临巨大的成本压力。而当下正处于渠道裂变的关键时期，拾贝摄影个术活广大的渠道商面对市场的变化和时代的特征，又要作出新的抉择。

在我们和用户的交互当中，体力服务作为一个提升用户体验的重要环节，已经变得越来越重要，已经成为渠道商打造自身核心竞争力的基础。比如苏宁零售云、兼技京东专卖店、兼技天猫优品在大力的拓展四六级市场，渠道商在这个过程中应该怎么定位和转型？直播电商和拼多多等社交电商快速扩张，渠道商怎样搭上这班车？这些都是我们着重思考并解决的问题。

可以预见，博海2020年中国家电渠道裂变的速度会进一步加快，渠道格局会面临更为激烈的调整。

顺应趋势主动变革纵观家电业的发展史，拾贝摄影个术活在2000年之后，中国家电市场的渠道历经几次变革。霍尼韦尔的优势，体力则体现在对工厂环境和安全防护有充分的认识，而3M则是材料的巨人。

扎进口罩世界还会发现，兼技即使是大企业来做口罩，兼技也很难一蹴而就，设备的研发、制造、安装、调试和改进，原材料的引进，无尘生产车间的建设，物料的对接和配送，工人的培训，非常时期，雄壮的大企业也得把此前市场上一件又一件琐碎的小事情扛在身上，也只有汽车、化工和电子行业的巨头才能在关键时期跨越大江大河。河南的设备也有可能来自东莞，博海东莞的口罩机设备涉及到材料加工、博海电气控制、气动元件，很有可能还要从长三角或珠三角某地购买超声波压焊设备，从上海购买自动包装设备，还要从其他地方引入相关的消毒设备和原料。

口罩背后是材料的竞争，拾贝摄影个术活也是装备的竞争。这些公司都是什么样的公司呢？霍尼韦尔，体力工业巨头，2018财年收入420亿美元，利润近70亿美元。